茶叶加盟品牌连锁成功8要素
2012-06-07 14:51:57   来源:互联网   评论:0 点击:

从产品到品牌,从管理到人才,从战略到战术,从选店到扩张,茶叶加盟品牌的经营范畴可谓千头万绪,但是,茶叶加盟品牌的经营,自然有它的运转规律,我们就一起来看一下茶叶加盟品牌如何走向成功连锁吧。

要素1、产品特色化

大品牌是先让消费者记住品牌,然后慢慢熟悉特色;小品牌是先让消费者记住特色,然后慢慢记住品牌。像知名茶叶品牌鹭岩茗茶,大家都知道“好茶源自鹭岩”。而独特的产品特色,是茶叶加盟品牌实现差异化经营的核心,也是茶叶加盟品牌之所以存在的原因。

要素2:快餐品牌化

品牌的打造,不仅仅对于制造型企业有效,对于茶叶加盟品牌连锁企业,同样也需要打造自己的品牌。一个人要有自己的核心特长,一个品牌也要有自己的核心价值。品牌的核心价值是品牌的精髓,它代表一个品牌的最中心,不因时间的变迁而转移。

要素3:品牌人文化

对于一家茶叶加盟品牌连锁企业来讲,经营产品不仅仅要求产品的质量要好,它更是一种文化事业。连锁店要认真思考自己的产品能够给顾客传达什么样的文化内涵。像鹭岩茗茶不仅产品质量有保证,而且这个品牌一直坚持打造第一儒学品牌,传播儒学文化。

要素4:运营标准化

茶叶加盟品牌连锁企业能否标准化,这是它能否做大的一个决定性因素。对于一般中餐企业的标准化来说,能否消灭厨师,就决定了它能否标准化;对于美容连锁企业来讲,能否消灭美容师,同样决定着美容连锁的是否标准化。

要素5:连锁店数量化

“连锁店数量比质量更重要”的扩张思路,是茶叶店加盟连锁企业在初创时期的重要发展方向。如何快速扩大连锁店的数量,是连锁企业赚取扩张资金、销售产品、求得发展的最佳途径。

采取这一战术,就是要舍得丢弃部分加盟店的质量,抛出质量,争取时间,先退后进,以数量赢得企业利润和发展,保存自己的有生力量,逐渐改变敌我力量对比,最终达到数量与质量并重。

加盟店数量不是万能的,但没有数量是万万不能的。

要素6:布点全局化

下围棋时落下的第一颗子,绝不是为了争寸土而去,而是为了争势而去。“先取势,后取利”,这是高手的境界。势上来了,利挡都挡不住;这就是茶叶加盟品牌连锁企业“先取势,后取利”的布局原则。抢占制高点,是“谋势”;市场的布局,则是“谋局”。

要素7:扩张资本化

茶叶加盟品牌连锁企业要做强做大,如果仅仅依靠自身的力量,往往速度慢,而且容易丧失市场机会。借助资本的力量,以速度领先,是一个可行的方法。让企业资本化,引进风险投资,快速跑马圈地,然后上市融资,再一次跑马圈地,通过几轮膨胀,企业就可以快速完成从初创到壮大的过程。

要素8:人才常备化

说到底,茶叶加盟品牌连锁企业扩张店的数目也好,引进资本也好,最终的竞争,还是在于人才的竞争。能否提供充足而高质量的人才,这是连锁企业快速扩张中必须认真考虑的问题。

总之,茶叶品牌连锁企业的经营,重在管理,重在体系,重在观念,重在制度,这一切都来不得半点马虎,只有切实做到了以上八个方面,真正做到规模化、标准化、规范化、速度化,茶叶加盟品牌连锁企业方才能够迅速长大、健康长大。

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